1、全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品交期管理工作及PMC部日常管理的各項(xiàng)工作，是產(chǎn)品交期的直接責(zé)任人。
2、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及客戶(hù)的訂單需求制訂相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃，科學(xué)、合理的組織車(chē)間進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)量及生產(chǎn)效率實(shí)施有效的評(píng)估及控制；
3、全程跟蹤生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)進(jìn)度情況、定單完成情況、物料供應(yīng)情況、及物料損耗情況等，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題及各種信息的處理、反饋，確保能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。 
4、定期對(duì)產(chǎn)能、產(chǎn)量及生產(chǎn)排期進(jìn)行有效的科學(xué)合理的規(guī)劃和評(píng)估，科學(xué)合理的安排各車(chē)間的生產(chǎn)，確保生產(chǎn)工作能正常開(kāi)展。 

其他要求：5、提前對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的人、機(jī)、物、料、法進(jìn)行核查，做好前瞻性管理工作，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)解決，保證生產(chǎn)過(guò)程的有效性和可控性，使生產(chǎn)過(guò)程的人、機(jī)、物、料、法能適應(yīng)公司生產(chǎn)及發(fā)展的需要。 
6、每天接收業(yè)務(wù)部訂單后，根據(jù)接單狀況、產(chǎn)品存貨狀況、生產(chǎn)周期、綜合生產(chǎn)能力、物料狀況等評(píng)估交貨期回復(fù)業(yè)務(wù)部； 
7、 每天根據(jù)訂單交期、生產(chǎn)能力、物料狀況制定生產(chǎn)計(jì)劃排程； 
8、定期或不定期組織的生產(chǎn)計(jì)劃工作會(huì)議，分析前一段時(shí)間生產(chǎn)計(jì)劃問(wèn)題及原因，以及改善方法，布置下一步的生產(chǎn)管理工作計(jì)劃，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。 

其他待遇：1、公司設(shè)有員工食堂、免費(fèi)就餐；
2、員工可享受全勤獎(jiǎng)50元/月、住房補(bǔ)貼100元/月；
3、工齡獎(jiǎng)滿(mǎn)一年50元/月、滿(mǎn)兩年100元/月，滿(mǎn)三年150元/月；
4、所有員工實(shí)行單休制（早八晚五），并享有社保、節(jié)日禮品、年終獎(jiǎng)、開(kāi)門(mén)紅包、年終紅包等福利待遇等；
5、一經(jīng)錄用，待遇從優(yōu)。
應(yīng)聘方式：面試 / 考核方式：面試