崗位職責(zé)：
1、主持編制公司生產(chǎn)部門的各項管理制度、工作流程等管理性文件。
2、監(jiān)督生產(chǎn)部門管理工作制度、工作流程，并組織落實，定期修改及完善。
3、負(fù)責(zé)公司人事政策在生產(chǎn)部門的執(zhí)行的同時，為提高生產(chǎn)效率，優(yōu)化和細(xì)化生產(chǎn)部門的人員招聘、培訓(xùn)、績效和薪酬激勵的管理措施。
4、對生產(chǎn)部門管理人員的選拔、晉升和紀(jì)律處罰管理具有建議權(quán)，對生產(chǎn)部門的普通員工具有紀(jì)律處罰決定權(quán)。
5、監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，滿足生產(chǎn)及效率提升要求。
6、跟蹤生產(chǎn)部門的技改和生產(chǎn)設(shè)施的改造，保障生產(chǎn)運(yùn)行的需求。
7、分析生產(chǎn)設(shè)備的維修狀況，對生產(chǎn)設(shè)備的維修提出制度性管理建議。
8、負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品所需的裝配工藝卡片、檢驗規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書，明確關(guān)鍵、特殊過程，對生產(chǎn)過程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。
9、跟蹤、分析生產(chǎn)計劃的制定、執(zhí)行情況，保證客戶的產(chǎn)品交貨期的達(dá)成。
10、組織生產(chǎn)部門的生產(chǎn)統(tǒng)計分析，為提高生產(chǎn)效率提供數(shù)據(jù)管理基礎(chǔ)。
11、組織協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的重大問題。
12、根據(jù)公司產(chǎn)品開發(fā)計劃，協(xié)調(diào)安排修模人員和設(shè)備進(jìn)行試模安排，保證試模進(jìn)度。
13、組織對生產(chǎn)部門的生產(chǎn)現(xiàn)場的6S的監(jiān)督檢查。
14、協(xié)調(diào)公司技術(shù)部門對車間現(xiàn)場工藝執(zhí)行的指導(dǎo)和監(jiān)督。
15、跟蹤、分析車間產(chǎn)品的過程品質(zhì)的實現(xiàn)和監(jiān)督的結(jié)果。
16、協(xié)調(diào)公司質(zhì)保部門，處理生產(chǎn)過程品質(zhì)控制中的重大問題。
17、通過多種方式提高勞動生產(chǎn)效率和設(shè)備設(shè)施的利用率，降低公司產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。
19、成品倉庫的日常管理工作。
20、完成上級交辦的其他各項工作。
任職要求：
1.需要能夠根據(jù)市場需求、資源狀況以及生產(chǎn)能力，制定合理的生產(chǎn)計劃，并進(jìn)行有效的生產(chǎn)調(diào)度。這包括對生產(chǎn)流程的合理安排、生產(chǎn)任務(wù)的分配以及對生產(chǎn)進(jìn)度的監(jiān)控，以確保生產(chǎn)活動能夠高效、有序地進(jìn)行。
2.需要了解并熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理體系，能夠?qū)ιa(chǎn)過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題。
3.需要關(guān)注生產(chǎn)成本的控制，通過合理的預(yù)算管理和成本控制措施，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益。
4.需要具備設(shè)備管理和維護(hù)的技能，能夠制定合理的設(shè)備使用和維護(hù)計劃，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和延長設(shè)備的使用壽命。
5.需要具備良好的團(tuán)隊管理和領(lǐng)導(dǎo)能力，他們需要能夠激勵團(tuán)隊成員，提高團(tuán)隊的凝聚力和向心力；同時，還需要通過有效的溝通和協(xié)調(diào)，解決團(tuán)隊內(nèi)部的矛盾和問題，促進(jìn)團(tuán)隊的和諧發(fā)展。
1.具備高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，能夠以身作則，為公司和員工樹立榜樣。
2.嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全規(guī)定，確保生產(chǎn)過程的平穩(wěn)與安全。
3.具備敏銳的質(zhì)量風(fēng)險意識，能夠發(fā)現(xiàn)并消除潛在的質(zhì)量問題，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。
4.密切關(guān)注市場動態(tài)，了解行業(yè)發(fā)展趨勢和競爭態(tài)勢。
5.具備市場觀念，能夠根據(jù)市場需求調(diào)整生產(chǎn)策略，提高產(chǎn)品的市場競爭力。
6.具備競爭意識，鼓勵團(tuán)隊不斷創(chuàng)新，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
7.具備良好的溝通技巧和協(xié)調(diào)能力，能夠清晰地傳達(dá)自己的想法和意圖，理解并滿足各方的需求，確保生產(chǎn)流程的順暢進(jìn)行。
8.具備出色的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊協(xié)作能力。
