1.負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)要求建立管理體系，對(duì)體系文件進(jìn)行策劃、控制和定期評(píng)審；以公司戰(zhàn)略、顧客滿意、經(jīng)營(yíng)效益為核心，策劃管理體系的職能分配和資源需求，圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織確定質(zhì)量、環(huán)境、安全目標(biāo)，督導(dǎo)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的資源提供；組織開展有效的管理體系內(nèi)審工作；負(fù)責(zé)與體系認(rèn)證外部聯(lián)絡(luò)，組織企業(yè)順利通過(guò)認(rèn)證機(jī)構(gòu)外部審核；識(shí)別改進(jìn)需求，向總經(jīng)理報(bào)告管理體系運(yùn)行情況，提出改進(jìn)建議，保持過(guò)程管理適用、高效；協(xié)助總經(jīng)理定期召開管理評(píng)審會(huì)議，協(xié)助、協(xié)調(diào)、監(jiān)督實(shí)施管理評(píng)審中相關(guān)糾正、預(yù)防措施落實(shí)。
2.負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)予以策劃，包括從需求調(diào)查輸入、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程、售后服務(wù)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不符合或潛在不符合問題時(shí)應(yīng)及時(shí)組織糾正和預(yù)防。監(jiān)督建立必要的技術(shù)文件和作業(yè)文件系統(tǒng)，主導(dǎo)推進(jìn)重大質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)和改進(jìn)項(xiàng)目。
3.負(fù)責(zé)按公司規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)要求，完成、保持產(chǎn)品的強(qiáng)制認(rèn)證和自愿認(rèn)證證書的有效性。
4.按公司規(guī)劃，協(xié)助研發(fā)小組完成產(chǎn)品的型式試驗(yàn)和委托驗(yàn)證檢驗(yàn)。
5.負(fù)責(zé)對(duì)客戶的外部抽檢、工廠現(xiàn)場(chǎng)抽檢的產(chǎn)品生產(chǎn)檢測(cè)方案的策劃和落實(shí)檢查。
6.參與客戶資質(zhì)核實(shí)策劃，負(fù)責(zé)資質(zhì)證書、檢測(cè)報(bào)告、質(zhì)量記錄的復(fù)核工作。
其他待遇：面議
應(yīng)聘方式：面試+筆試 / 考核方式：面試+筆試
