1.根據(jù)公司的經(jīng)營方針及銷售利潤目標，合理分配計劃，擬定本部門每個銷售代表完成計劃的具體措施，并組織實施。
2.定期拜訪重點客戶，督導、檢查銷售主任和銷售代表拜訪客戶的量和質，聽取對公司產(chǎn)品的意見和競爭對手的動向，以不斷調整拜訪路線及頻率。
3.檢查、督導銷售代表執(zhí)行客戶卡及按期拜訪客戶八步驟進行工作，做好客戶店內外陳列展示和廣告布置。
4.了解客戶、熟悉市場，及時準確掌握、反饋市場信息，不斷尋找新的銷售機會點。
監(jiān)控貨款管理，及時收回貨款，降低產(chǎn)品在儲運中的損耗，減少行政費用開支，消除壞賬，完成和超額完成銷售利潤指標。
5.積極和市場部聯(lián)系，共同籌劃大型促銷活動及其它節(jié)假日重點客戶方面的促銷計劃及實施方案。
6.與公司各部門協(xié)調好關系，督促相關文員加強與各功能組別的聯(lián)系，及時、準確的上報銷售日報等各種報表。
7.有標準件、異性件、車削件、儀表件工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
