主要職責
生產(chǎn)計劃的制定與執(zhí)行：生產(chǎn)經(jīng)理需要根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求，制定年度、季度、月度的生產(chǎn)計劃，并確保這些計劃得以有效執(zhí)行。
生產(chǎn)現(xiàn)場管理：包括組織落實工廠下達的生產(chǎn)計劃，監(jiān)控生產(chǎn)進度，確保產(chǎn)品質(zhì)量，以及對生產(chǎn)設備進行保養(yǎng)和維修。
人員管理與培訓：負責下屬部門員工的日常管理，包括培訓、指導、考核等，以提高生產(chǎn)效率和員工技能。
安全生產(chǎn)管理：確保生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)，落實安全生產(chǎn)方針政策，組織安全生產(chǎn)檢驗。
成本控制：控制生產(chǎn)成本，降低生產(chǎn)消耗和避免浪費，包括對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的費用進行管控。
設備維護與改造：領導工廠基礎設備維護，保證設備處于良好狀態(tài)，并推動技術改進以提升生產(chǎn)效率。
供應鏈協(xié)調(diào)：與外部供應商協(xié)調(diào)，確保原材料的及時供應，以及外發(fā)廠的管理。
質(zhì)量管理：建立健全質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行。
問題解決與創(chuàng)新：分析和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，提出改進建議，促進生產(chǎn)工藝的創(chuàng)新。
工作內(nèi)容
生產(chǎn)調(diào)度與監(jiān)控：安排生產(chǎn)任務，監(jiān)控生產(chǎn)進度，確保按時按質(zhì)完成生產(chǎn)目標。
數(shù)據(jù)分析與報表：收集、整理、統(tǒng)計生產(chǎn)數(shù)據(jù)，進行分析并生成相關報表，以便于控制庫存和優(yōu)化生產(chǎn)流程。
安全生產(chǎn)監(jiān)督：執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期召開安全生產(chǎn)例會，消除安全隱患。
設備維護與保養(yǎng)：組織對生產(chǎn)設備進行定期檢查和維護，確保設備正常運轉。
5S管理與環(huán)境保護：推行5S管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)），保持工作環(huán)境整潔，遵守環(huán)保法規(guī)。
團隊建設與培訓：組織團隊建設活動，提供員工培訓和發(fā)展機會，提升團隊整體能力。
工資面議，企業(yè)福利包括：生日福利，帶薪假期，團隊旅游、團建活動等等
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