1.光伏項(xiàng)目管理:負(fù)責(zé)公司的光伏項(xiàng)目，執(zhí)行和監(jiān)控，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.光伏項(xiàng)目進(jìn)度管理:制定和監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，確保項(xiàng)目按照預(yù)定的時(shí)間表順利進(jìn)行，并及時(shí)處理項(xiàng)目延誤問題。
3.項(xiàng)目問題協(xié)調(diào):與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、客戶和供應(yīng)商保持緊密溝通，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目過程中出現(xiàn)的問題，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。
4.施工質(zhì)量把控:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理，包括制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)控施工過程、處理質(zhì)量問題，以確保項(xiàng)目的施工質(zhì)量滿足預(yù)期。
5.項(xiàng)目驗(yàn)收;組織并參與項(xiàng)目的驗(yàn)收工作，包括驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的制定、驗(yàn)收過程的監(jiān)控和驗(yàn)收結(jié)果的確認(rèn)，確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
6.工程管理:負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的全過程管理，包括工程策劃、執(zhí)行和監(jiān)控，以及工程質(zhì)量、進(jìn)度和成本的控制。
7.交付經(jīng)驗(yàn):具備豐富的項(xiàng)目交付經(jīng)驗(yàn)，能夠有效地管理項(xiàng)目交付過程，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。
8.相關(guān)文檔:負(fù)毒編制和管理項(xiàng)目相關(guān)的各種文檔，包括項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、問題報(bào)告、驗(yàn)收報(bào)告等
9.國網(wǎng)報(bào)裝經(jīng)驗(yàn):具備國網(wǎng)報(bào)裝工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉國網(wǎng)報(bào)裝流程和要求，能夠有效地完成國網(wǎng)報(bào)裝工作。