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公司生產(chǎn)沖壓柜鎖鉸鏈拉手合頁，1.主要工作負(fù)責(zé)供方,客訴，內(nèi)部各車間數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析及整改。2.內(nèi)部、客訴、供方質(zhì)量問題的跟進(jìn)進(jìn)度及驗(yàn)證結(jié)果。3.客訴處理異常報(bào)告及8D報(bào)告。4.供方問題溝通協(xié)商及處理。5.編制過程裝配和包裝工藝文件，規(guī)格書及檢測(cè)設(shè)備操作規(guī)程。6.編寫各類流程、各類表單制作，及文件編寫。7.新產(chǎn)品的全尺寸測(cè)量，及報(bào)告。8.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部所有質(zhì)量的判定，臨時(shí)方案的制定及組織，不良品、報(bào)廢品的處置工作。9.負(fù)責(zé)三方審核。10.鹽霧試驗(yàn)及報(bào)告的輸出。11.員工質(zhì)量意識(shí)的宣貫及培訓(xùn)等工作。

主要負(fù)責(zé)過程問題分析，品質(zhì)培訓(xùn)，客訴處理分析及跟蹤8D報(bào)告，過程品質(zhì)監(jiān)督及工藝合理性；程序流程的合理性及更改；崗位職責(zé)的編寫，制度及表單編寫，售后維修及生產(chǎn)過程維修數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，編寫儀器操作規(guī)程，供方質(zhì)量審核及評(píng)估等系列工作。

1.首檢、巡檢、末件報(bào)表審核2.新模的驗(yàn)收，和試模的工作跟進(jìn)驗(yàn)證3.設(shè)計(jì)變更的零件和試流的零件跟進(jìn)處理及斷點(diǎn)4.制成的問題參與按照8D流程5WHY 5M1E分析，及跟進(jìn)驗(yàn)證結(jié)案。5.注塑沖壓巡檢員的年度計(jì)劃培訓(xùn)，（5S培訓(xùn)）(巡檢流程培訓(xùn)）（巡檢操作技能培訓(xùn)）（8D培訓(xùn)）等6.巡檢員的績(jī)效考核7.周報(bào)，月報(bào)的整理匯報(bào)8.協(xié)調(diào)巡檢員日常的工作9.對(duì)內(nèi)與各相部門關(guān)溝通配合解決日常零件異常問題10.樣件的簽訂，注塑工藝文件的驗(yàn)證會(huì)簽11.噴漆電鍍外加工的零件內(nèi)部素材問題和供應(yīng)商溝通了解零件的狀態(tài)跟進(jìn)解決，來料發(fā)現(xiàn)的素材問題，判定是否能用，跟進(jìn)解決，讓步，返工，篩選，報(bào)廢等以最快的解決方案不影響生產(chǎn)停線停工12.CPC問題的跟進(jìn)及結(jié)案13.SPC制作14.負(fù)責(zé)科室人員的行為規(guī)范，工作紀(jì)律，工作現(xiàn)場(chǎng)管理，負(fù)責(zé)本科室人員的工作指導(dǎo)與檢查工作15.負(fù)責(zé)維持品質(zhì)體系運(yùn)行的有效性，適應(yīng)性，規(guī)范性。

1.車間的物料備齊和跟進(jìn)2.現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律，6S管理3.人員的調(diào)配，4.零部件的補(bǔ)充，及報(bào)缺5.生產(chǎn)訂單的跟進(jìn)，按照輕重緩急的訂單來排單生產(chǎn)保質(zhì)保量及時(shí)發(fā)貨。6.工人的考核7.工人的工作指導(dǎo)及培訓(xùn)8.每周晨會(huì)匯報(bào)近幾天的工作狀況

1.車間的物料備齊和物料跟進(jìn)2.現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律，6S管理3.人員的調(diào)配，4.零部件的補(bǔ)充，及報(bào)缺5.生產(chǎn)訂單的跟進(jìn)，按照輕重緩急的訂單來排單生產(chǎn)保質(zhì)保量及時(shí)發(fā)貨。6.工人的考核7.工人的工作指導(dǎo)及培訓(xùn)8.每周晨會(huì)匯報(bào)近幾天的工作狀況等