盡自己最大的能力,努力地完成自己的一切本職工作。
負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)日常運(yùn)營(yíng)工作
主管公司除銷(xiāo)售與財(cái)務(wù)之外,所有部門(mén)的日常運(yùn)營(yíng)工作。
負(fù)責(zé)生產(chǎn)及品質(zhì)兩部門(mén)的所有工作從計(jì)劃一直到保證交給客戶(hù)需求的合格產(chǎn)品、滿(mǎn)足客戶(hù)的合同要求,以及庫(kù)存的合格品,從采購(gòu)的合格配件---------------生產(chǎn)出客戶(hù)而求的合格產(chǎn)品,中間一系列的表格表單服務(wù)等
負(fù)責(zé)部門(mén)計(jì)劃,現(xiàn)場(chǎng)6S,安全庫(kù)存的保證及設(shè)定,人機(jī)料法環(huán)測(cè),控制原材料、產(chǎn)品過(guò)程、成品的質(zhì)量,安全庫(kù)存及采購(gòu)供銷(xiāo)合同、售后服務(wù)等,
負(fù)責(zé)生產(chǎn)的,生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量保交期,員工管理、車(chē)間有員工考核考勤、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品的原材料、過(guò)程、成品質(zhì)量控制及售后服務(wù)等。
負(fù)責(zé)公司的原材料入庫(kù),產(chǎn)品的過(guò)程檢測(cè),產(chǎn)品的出廠檢,以及公司內(nèi)部的質(zhì)量控制和售后
學(xué)習(xí)過(guò)ISO9000體系、生產(chǎn)、品質(zhì)、物流、銷(xiāo)售管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)(如:精益生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)5S、現(xiàn)場(chǎng)改善、全面質(zhì)量控制、有效地控制多發(fā)、少發(fā)、錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)、如何做到帳、卡、物一致、PMC、PDCA、如何做個(gè)合格的職業(yè)經(jīng)理人)。日常工作中,運(yùn)用到計(jì)劃管理(生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、安全庫(kù)存計(jì)劃),制定并執(zhí)行相關(guān)的制度、成本控制、現(xiàn)場(chǎng)及工藝的改善、人員安全管理等工具做到安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量保交期把全格品發(fā)到客戶(hù)手中。。。
職稱(chēng):其它
原公司安排到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)ISO9000\TS16949\全面質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。
針對(duì)公司的生產(chǎn)與品質(zhì)、物流、人力、行政、銷(xiāo)售內(nèi)勤等一系列的改善及調(diào)整,提高工作效率和節(jié)約成本
從供應(yīng)商管理的原材料,外購(gòu)?fù)鈪f(xié)品---一直到生產(chǎn)出按客戶(hù)要求的合格產(chǎn)品,中間的各類(lèi)計(jì)劃、供銷(xiāo)合同、安全庫(kù)存、現(xiàn)場(chǎng)管理,產(chǎn)品的質(zhì)量控制、行政管理、考核等。
3天內(nèi)可到崗、(薪資12K---15K/月左右,具體可面談),柳市 及周邊都可。
計(jì)劃用3--5天時(shí)間正式適應(yīng)公司、10天內(nèi)有個(gè)大概計(jì)劃,15---25天必須出相關(guān)的業(yè)績(jī)。
先進(jìn)工作者、優(yōu)秀管理員、先進(jìn)管理。
良好