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1、負(fù)責(zé)公司人資體系運(yùn)行管理工作。
2、管理公司行政后勤
負(fù)責(zé)分公司
1、負(fù)責(zé)招聘面試錄用甄選工作(包括:招聘編制的確定、招聘信息的發(fā)布、篩選簡歷、通知面試，初試、復(fù)試、錄用、入職前談話等，建立、優(yōu)化招聘渠道，擴(kuò)寬人員招聘來源);
2 負(fù)責(zé) 傷事故的外理工作(包括:傷治療傷認(rèn)定傷鑒定傷協(xié)議簽訂結(jié)室等)
3、負(fù)責(zé)轄管事項(xiàng)日常行政制度的監(jiān)督落實(shí)，對(duì)違紀(jì)違規(guī)的員丅進(jìn)行批評(píng)教育，必要時(shí)依照《員丅勞動(dòng)管理制度》及相關(guān)獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行處罰;
4、負(fù)責(zé)補(bǔ)貼，獎(jiǎng)罰統(tǒng)計(jì)錄入及提報(bào)工作(包括各項(xiàng)補(bǔ)貼工資，獎(jiǎng)罰單統(tǒng)計(jì)等);
5、負(fù)責(zé)門衛(wèi)/人員進(jìn)出管理(包括:監(jiān)督分管保安日常工作，收集保安巡查表或外來人員登記表，保障進(jìn)出安全);
6、協(xié)助完成各部門辦公場所及生產(chǎn)車間5S檢查工作;
7、負(fù)責(zé)節(jié)日或各項(xiàng)福利籌備與禮品發(fā)放工作;
8、負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)策劃及組織工作;
9、負(fù)責(zé)轄管事項(xiàng)通知、通告的擬制及發(fā)布;
10、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
1、負(fù)責(zé)招聘面試錄用甄選工作(包括:招聘編制的確定、招聘信息的發(fā)布、篩選簡歷、通知面試，初試、復(fù)試、錄用、入職前談話等，建立、優(yōu)化招聘渠道，擴(kuò)寬人員招聘來源);
2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)記錄工作(包括:新員工入職培訓(xùn)、跟進(jìn)年度培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)培訓(xùn)的實(shí)施，了解培訓(xùn)需求，驗(yàn)證培訓(xùn)有效性，優(yōu)化培訓(xùn)管理);
3、負(fù)責(zé)轄管事項(xiàng)檔案管理工作(對(duì)外合同、面試簡歷、培訓(xùn)記錄等拍照、建立及歸檔);
4、負(fù)責(zé)宿舍管理工作(包括:外租宿舍管理、宿舍6S及安全檢查、宿舍水電表統(tǒng)計(jì)、宿舍房間分配、宿舍基建維護(hù)等);
5、負(fù)責(zé)車輛管理工作(包括:車輛門禁系統(tǒng)管理、車輛臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)、車輛定期保養(yǎng)、車輛日常清洗管控、車輛維修、車輛保險(xiǎn)、車輛年審等);
6、負(fù)責(zé)清潔工管理工作(包括:清潔衛(wèi)生執(zhí)行情況檢查、工作監(jiān)督、工作分配等);
、協(xié)助完成新酬核算及績效考核統(tǒng)計(jì)工作(部分員】新酬核算工作，協(xié)助部門績效考核的實(shí)施，對(duì)績效考核數(shù)據(jù)的收集及統(tǒng)計(jì));
8、協(xié)助完成轄管事項(xiàng)各項(xiàng)制度及工作流程的制定及工作流程的制定及優(yōu)化(協(xié)助人事行政制度的草擬、并執(zhí)行，完善工作流程并根據(jù)實(shí)施情況提出可行性建議，協(xié)助完成公司文案撰寫);
9、負(fù)責(zé)五險(xiǎn)新增，中斷，核準(zhǔn)工作:
10 負(fù)責(zé) 傷事故的外理工作(包括:傷治療傷認(rèn)定傷鑒定傷協(xié)議簽訂結(jié)室等)
11、負(fù)責(zé)轄管事項(xiàng)日常行政制度的監(jiān)督落實(shí)，對(duì)違紀(jì)違規(guī)的員丅進(jìn)行批評(píng)教育，必要時(shí)依照《員丅勞動(dòng)管理制度》及相關(guān)獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行處罰;
12、負(fù)責(zé)補(bǔ)貼，獎(jiǎng)罰統(tǒng)計(jì)錄入及提報(bào)工作(包括各項(xiàng)補(bǔ)貼工資，獎(jiǎng)罰單統(tǒng)計(jì)等);
13、負(fù)責(zé)門衛(wèi)/人員進(jìn)出管理(包括:監(jiān)督分管保安日常工作，收集保安巡查表或外來人員登記表，保障進(jìn)出安全):14、協(xié)助完成各部門辦公場所及生產(chǎn)車間6S檢查工作:15、負(fù)責(zé)節(jié)日或各項(xiàng)福利籌備與禮品發(fā)放工作:16、負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)策劃及組織工作:
17、負(fù)責(zé)轄管事項(xiàng)通知、通告的擬制及發(fā)布;18、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
人事工作內(nèi)容：
1:公司組織架構(gòu)調(diào)整制定與規(guī)劃人員配置,
2:負(fù)責(zé)招聘工作：包括崗位職責(zé)更新，指定招聘計(jì)劃跟進(jìn)招聘工作落實(shí)，同時(shí)做好人才引進(jìn)晉升調(diào)動(dòng)工作。
3:公司員工日?？记诤怂?，員工福利，社會(huì)保險(xiǎn)，車輛管理等工作。
4:勞動(dòng)合同并處理勞動(dòng)員工關(guān)系處理。
行政工作內(nèi)容：
1:企業(yè)每月安全標(biāo)準(zhǔn)化制作。
2:消防年檢流程。
3:宿舍管理，人員入住，搬出登記。宿舍管理制度制定制度并監(jiān)督實(shí)施
4:日常工作其他事項(xiàng)。
1、團(tuán)隊(duì)打造，公司團(tuán)隊(duì)從-1（問題員工多，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部環(huán)境松散）狀態(tài)打造成1。
2、制定重新打造公司團(tuán)隊(duì)計(jì)劃。
3、合法0糾紛處理遺留問題員工。
4、組建管理層，孵化中層人才。
5、修訂公司管理規(guī)程，以用人為本角度細(xì)化獎(jiǎng)懲。
派遣到分公司，在完成招聘任務(wù)的前提下，深入挖掘分公司初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)流失率問題，并提出完整方案跟蹤落實(shí)。將企業(yè)員工的離職率從15%降低至3%以下穩(wěn)定水平。
1、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)健，120人規(guī)模公司，年出口業(yè)績突破1.3億元。
2、安全事故從入職時(shí)的5起/年，降低到2起/年。
外派杭州建設(shè)新公司打造電商部從0變1的團(tuán)組組建以及公司注冊(cè)。
公司5S項(xiàng)目的落地實(shí)施的全面跟進(jìn)，員工的培訓(xùn)安排，培訓(xùn)結(jié)果的質(zhì)量評(píng)測，5S項(xiàng)目的行動(dòng)實(shí)施，進(jìn)度的抽查整改。
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