1:熟悉公司生產(chǎn)模塊的全權(quán)管理,生產(chǎn)計(jì)劃和執(zhí)行,生產(chǎn)效率提升,生產(chǎn)制度編制和執(zhí)行,6S管理,生產(chǎn)員工管理,精益生產(chǎn)
2:熟悉各種開關(guān)及配件,船型開關(guān),墻壁開關(guān),過載保護(hù)開關(guān)等電子產(chǎn)品!
3:能根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況編寫企業(yè)規(guī)章制度、工作說明、文件、表格,完善企業(yè)組織架構(gòu)。
4:有ERP項(xiàng)目推進(jìn)和改善,建立生產(chǎn)BOM,工薪設(shè)計(jì),生產(chǎn)統(tǒng)籌等生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
1:生產(chǎn)計(jì)劃的編制;
2:組織車間人員合理生產(chǎn)(沖壓、注塑、自動機(jī)、裝配車間);
3:ERP全方位創(chuàng)建和維護(hù);
4:外協(xié)供應(yīng)商的開發(fā),物品的采購;
5:倉庫的整理整頓;
6:公司的合理化規(guī)章制度制定;
7:員工薪酬的制定;
1:產(chǎn)品五金件的生產(chǎn)計(jì)劃排單;
2:儀表車間的生產(chǎn)和人員安排;
3:外協(xié)加工的跟蹤和開發(fā);
4:倉庫庫存控制,提高配件的周轉(zhuǎn)率;
1:負(fù)責(zé)原材料倉庫、半成品倉庫的出入庫以
2:車間員工加工工件統(tǒng)計(jì)
3:倉庫現(xiàn)場的整理整頓;
學(xué)習(xí)質(zhì)量體系管理,以及實(shí)施
根據(jù)公司的實(shí)際情況,創(chuàng)立生產(chǎn)BOM,組建代碼。建立倉庫的安全庫存,以及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性!