為人正直、勤學(xué)務(wù)實(shí)、執(zhí)行力強(qiáng),工作高度認(rèn)真負(fù)責(zé),不懼挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)、積極進(jìn)行有價(jià)值的創(chuàng)新。言行嚴(yán)謹(jǐn)一致,刻苦耐勞,有責(zé)任心;具有良好的溝通協(xié)作能力和學(xué)習(xí)能力。良好的理解能力和執(zhí)行力,良好的自學(xué)能力、團(tuán)隊(duì)合作精神和動(dòng)手能力。
工作描述:對(duì)公司正常運(yùn)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)管,著重于以下幾點(diǎn)
1、對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行測(cè)算;
2、對(duì)生產(chǎn)線的人員,設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化,達(dá)到減少成本開(kāi)支的目的;人員節(jié)省率為10%
3、對(duì)生產(chǎn)的安排,保證交貨及時(shí)率;
4、對(duì)員工的培訓(xùn),保證生產(chǎn)過(guò)程中自檢;
5、新客戶的開(kāi)發(fā);引入2個(gè)客戶;
6、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中工藝進(jìn)行優(yōu)化,節(jié)省成本約10萬(wàn)元/月。
7、對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行有效控制,不合格批次在每月3批次以?xún)?nèi)(約1500批次/月)
工作描述:1、根據(jù)公司的實(shí)際情況、建立和實(shí)施確保質(zhì)量管理體系的有效性、充分性、適宜性;向最高管理者報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī),包括改進(jìn)的需求;在整個(gè)公司內(nèi)促進(jìn)顧客要求意識(shí)的形成;就質(zhì)量管理體系的有關(guān)事宜與外部聯(lián)系;
2、根據(jù)公司的實(shí)際情況、組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)和貫徹管理事宜 ;
3、建立、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)本公司管理系;指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督各部門(mén)是否按管理體系實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)確保公司的IS09001:2015、運(yùn)行有效、適宜、和充分性;
4、建立管理方針和目標(biāo),以及有關(guān)管理體系所需的改進(jìn);
5、建立員工考核制度,并落實(shí)實(shí)施績(jī)效考核;
6、組織公司管理體系內(nèi)部審核;
7、負(fù)責(zé)處理管理體系運(yùn)行和產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題;
8、負(fù)責(zé)驗(yàn)證公司持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃制定及糾正預(yù)防措施是否有效工作的驗(yàn)證和確認(rèn);
9、負(fù)責(zé)第三方審核有關(guān)事項(xiàng)和安排現(xiàn)場(chǎng)審核主導(dǎo)工作
10、負(fù)責(zé)客戶訂單的銜接,對(duì)內(nèi)部生產(chǎn)調(diào)配,保證交貨及時(shí)率;
11、對(duì)公司內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量直接負(fù)責(zé),對(duì)相關(guān)焊接工藝更改或優(yōu)化,有效的提升了產(chǎn)品批次合格率,減少在線不良率的產(chǎn)生。
12、對(duì)客戶投訴進(jìn)行處置、跟蹤,制定相關(guān)預(yù)防措施與驗(yàn)證。
13、直接與正泰相關(guān)采購(gòu)與技術(shù)對(duì)接,確保交貨與質(zhì)量,新產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)等
從事第二方客戶審核輔導(dǎo)咨詢(xún)(5S現(xiàn)場(chǎng)管理、企業(yè)管理體系咨詢(xún)),輔導(dǎo)企業(yè)數(shù)20多家(主要是施耐德、德力西、正泰、天正、俄羅斯、英國(guó)等客戶供應(yīng)商駐廠式輔導(dǎo))
對(duì)沖壓、焊接的小型斷路器開(kāi)關(guān)的檢驗(yàn)
主要對(duì)銀行理財(cái)方向,
正泰在昆侖NXM-1600產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)焊接產(chǎn)生的問(wèn)題缺陷,與之溝通與設(shè)計(jì),將產(chǎn)品焊接工藝改動(dòng),保證產(chǎn)品批量生產(chǎn)的穩(wěn)定性,與可行性。2017年5月通過(guò)IS09001:2015質(zhì)量體系內(nèi)審員考核