生產(chǎn)管理四年以上,公司生產(chǎn)評(píng)估,PMC生產(chǎn)分配,公司的生產(chǎn)安全隱患,物料把控,品質(zhì)把控,每日,每周的生產(chǎn)任務(wù)派單,每周的生產(chǎn)匯總,每月的產(chǎn)值評(píng)估,生產(chǎn)完成情況,公司的6S每月,每周的整理安排,品質(zhì)工程師三年以上,以上都是上一份的工作內(nèi)容。
車間主任擔(dān)任三年,生產(chǎn)部經(jīng)理兩年,QE品質(zhì)工程師三年
公司生產(chǎn)評(píng)估,QE品質(zhì)異常分析回復(fù)8D報(bào)告,公司的生產(chǎn)安全隱患,物料把控,品質(zhì)把控,每日,每周的生產(chǎn)任務(wù)派單,每周的生產(chǎn)匯總,每月的產(chǎn)值評(píng)估,生產(chǎn)完成情況,公司的6S每月,每周的整理安排,精益生產(chǎn)執(zhí)行分配,管理。
線路板
車間規(guī)劃,產(chǎn)地標(biāo)識(shí),員工培訓(xùn),產(chǎn)能統(tǒng)計(jì),生產(chǎn)簡易劃,QCC的七大操作手法,
精益生產(chǎn),QE,QCC的七大操作手法,品質(zhì)紅盒子運(yùn)用執(zhí)行。