1、采購部門的建立、采購部門各制度規(guī)章的制定、流程的完善、人員崗位職責(zé)的分配執(zhí)行管控 以及 團(tuán)隊的建設(shè)。
2、十年以上高、低壓電器配件采購經(jīng)驗和采購管理工作經(jīng)驗，良好的交期管理和品控意識。
3、擁有①金屬、非金屬“電能計量箱”②“JP柜配電柜”③“一二次融合成套柱上斷路器”④“VS1戶內(nèi)高壓斷路器”⑤“一二次融合環(huán)網(wǎng)箱”⑥“箱變”⑦電纜分支箱 的配件供應(yīng)商完整資源以及了解各配件的核心質(zhì)量關(guān)鍵點。
4、采購部3~4人帶隊經(jīng)驗。
5、溫州市F類人才認(rèn)定。
6、高壓電工操作證。
7、熟悉ERP操作。
8、全國英語四級。
9、C1型駕照，13年以上駕齡無違章，熟悉樂清及柳市電器城地區(qū)。
A、采購降本管控：供方替換降本、品牌替換降本、技術(shù)改進(jìn)變更選型降本、同品牌不同定位產(chǎn)品替換降本、采購渠道降本、產(chǎn)品成本組成明細(xì)核算降本等，制定降本策略方案。
B、其他成本管控：加工成本、待料成本、場地成本、賬期成本、運費成本、違約成本、信譽成本、風(fēng)險等。
C、企業(yè)價格管理軟件SAP、OA流程、ERP操作。
D、溫州市F類人才認(rèn)定。
A.負(fù)責(zé)采購部門的建立、采購部門各制度規(guī)章的制定、流程的完善、人員崗位職責(zé)的分配執(zhí)行管控 以及 團(tuán)隊的建設(shè)。
B.負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)：篩選、引入、評價、考核、整合、優(yōu)化，體系流程建設(shè)。
C.負(fù)責(zé)采購成本管控：詢比議價，價格成本核算，提質(zhì)降本。
D.負(fù)責(zé)交期管控：貨期跟蹤管理和品控意識。
E. 十年以上高、低壓電器配件采購經(jīng)驗：不銹鋼、PC、SMC、斷路器、隔離、塑殼、銅導(dǎo)線、銅排、接插件、接線盒、銅鼻、柜體鎖具配件、五金標(biāo)準(zhǔn)件、包裝等。
F. 擁有 國網(wǎng)、南網(wǎng) 金屬、非金屬“電能計量箱”“JP柜配電柜”“一二次融合成套柱上斷路器”“VS1戶內(nèi)高壓斷路器”“一二次融合環(huán)網(wǎng)箱”“箱變”“電纜分支箱 電力產(chǎn)品，配件供應(yīng)商完整資源 以及了解各配件的核心質(zhì)量關(guān)鍵點。。
制定采購部門相關(guān)制度文件：
1、采購部門的制度建立與管理；
2、采購部門流程的建立與執(zhí)行；
3、采購部崗位職責(zé)制度的建立與工作分配；
4、供應(yīng)商的開發(fā)、篩選、考核、評價管理與流程考核制度建立與實施；
5、價格成本核算流程方案的建立；
6、負(fù)責(zé)采購工作管理制度建立與工作內(nèi)容的處理；
7、其它采購相關(guān)文件制度。
2006年9月-2010年6月 浙江中醫(yī)藥大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理
外語：英語4級
職稱：初級（助理經(jīng)濟(jì)師）
學(xué)士：管理學(xué)學(xué)士
1.職業(yè)職稱：助理經(jīng)濟(jì)師
2.全國大學(xué)英語四級
3.全國電子商務(wù)職業(yè)技能證書
4.溫州市人才證書（F類）
30天內(nèi)
一分耕耘，一分收獲
樂清經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、翁垟、柳市地區(qū)
良好
增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證：浙B2-20050251 浙公網(wǎng)安備：33038202002193號
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