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2017年通過全國職稱考試獲得中級會計師
總杠桿 =財務(wù)杠桿 *經(jīng)營杠桿
生產(chǎn)型出口退稅
怎樣提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率？減少存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)、減少應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)、延長應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)。
熟悉稅法稅務(wù)籌劃合理避稅以及高新帳以及高新3年后復(fù)審及技改以及銀行融資運作


熟練應(yīng)用excel 函數(shù)及數(shù)據(jù)透視表 數(shù)據(jù)處理能力強（自動生成工資條，用函數(shù)提醒承兌到期及應(yīng)收應(yīng)付賬齡分析，動態(tài)考勤統(tǒng)計表。
從實務(wù)操作的角度看，核算、服務(wù)和管理，！其實是會計工作必經(jīng)的三個階段，只是所處環(huán)節(jié)的先后順序不同。
比如規(guī)范公司日常報銷費用流程，從接收原始單據(jù)到完成支付，就包括了費用合規(guī)性、業(yè)務(wù)真實性、憑據(jù)完整性的審核內(nèi)容?？吹贸鰜?，費用報銷雖然是核算范疇內(nèi)的工作，其實，已經(jīng)包含了服務(wù)和管理的職能，也控制現(xiàn)金流出問題。
月底對出納崗位貨幣資金 應(yīng)收票據(jù)進行盤點及監(jiān)督
應(yīng)付職工薪酬發(fā)放對公比私發(fā)更加安全可靠，員工薪酬直接抵費用，降低應(yīng)納稅所得額，降低稅負。
供應(yīng)商排款原則優(yōu)先承兌后現(xiàn)金，擠出現(xiàn)金做流動資金運作。
通常來說，沒有—成不變的付款策略，公司付款政策會隨經(jīng)營活動的變化而改變。比如，欠稅風險較大時，公司只能先償付應(yīng)交稅費，而后，再考慮人工薪酬，最后外協(xié)貨款問題。注意某個時間點。如發(fā)放工資每月15號遇到星期天，提前一天發(fā)掉，保證員工工資不延遲發(fā)放。

精通工業(yè)成本

財務(wù)制度的根本作用是控制資金、管理資產(chǎn)、控制成本費用。

存貨就是打了捆的鈔票放在倉庫里，所以存貨就等于鈔票，但是聰明的人不會把鈔票打成捆放在倉庫里

銀票置換問題，大票換小票，每月應(yīng)付到期排款，承兌優(yōu)先排款，承兌也可以直接拆掉付款，跟銀行調(diào)換銀票收利息。但與第三方(承兌公司)調(diào)換屬于非正常行為，會給稅務(wù)帶來風險。
關(guān)于現(xiàn)金和利潤的關(guān)系，財務(wù)管理中有一條思維叫作現(xiàn)金為王，意思是現(xiàn)金與利潤相比，現(xiàn)金更加重要。利潤相當于面包，而現(xiàn)金相當于空氣，沒有面包還可以活幾天，可是沒有空氣最多活幾分鐘，這就是現(xiàn)金和利潤的關(guān)系。即便一家企業(yè)沒有利潤，只要它有足夠的現(xiàn)金流，也可以長時間地經(jīng)營下去。

如何控制企業(yè)進項缺發(fā)票問題，大部分企業(yè)抵扣銷多進少。比如，和供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通，或是，加快付款進度作為交換的條件，再或者加大采購量提高我們談判的議價能力等。
采購發(fā)票控制，通俗講，當月進貨，當月發(fā)票開掉。現(xiàn)在一些企業(yè)給外協(xié)結(jié)帳期3個月，按結(jié)帳期開發(fā)票，這說明了稅票延遲3個月，給公司造成資金周轉(zhuǎn)問題。從稅法講，當月發(fā)貨，視同銷售，當月票開掉。
預(yù)付款后貨到采購部發(fā)票沒有及時追蹤，開到次月對當月稅金及時損失。做臺帳能及時監(jiān)控到位。
采購付款審批流程（外協(xié)換單、價格審核、單據(jù)是否真實可靠、含稅外協(xié)以發(fā)票結(jié)帳，發(fā)票未開一類拒付。）
我們理解應(yīng)付賬款時，一要關(guān)注過高的應(yīng)付帳款，可能對未來資金構(gòu)成的壓力，二是通過應(yīng)付帳款的變化，看出公司行業(yè)地位的變化。

熟悉國家最新稅法稅收優(yōu)惠政策（如增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅）,進行合理稅務(wù)籌劃合理避稅。掌握系統(tǒng)的財務(wù)會計理論知識，熟悉企業(yè)會計準則；精通制造業(yè)的成本理論及實際操作。善于內(nèi)控管理，（如應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款賬齡分析法、回款率、采購付款審批流程）及時跟蹤客戶到賬情況，超過民事法律訴訟時效及時采取措施，避免造成公司經(jīng)濟損失。

作為股東，除了關(guān)注與經(jīng)營相關(guān)的內(nèi)容，還可以通過應(yīng)收賬款了解公司的經(jīng)營環(huán)境的變化，具體包括三點:第一，主要客戶的償付能力。第二，主要客戶突然延長付款周期。第三，公司應(yīng)收賬款結(jié)算周期規(guī)律性的后移。
熟悉運用國家民法典法律及時更新，相關(guān)經(jīng)濟案件知識落地。合理制定資金使用計劃，監(jiān)控資金帳實相符情況。熟悉制造業(yè)成本核算，使成本費用最小化，企業(yè)利潤最大化。組建財務(wù)團隊3人以上，合理分工，使公司日常活動環(huán)環(huán)相扣，經(jīng)營報表做財務(wù)分析，如盈利能力、營運能力、償債能力、發(fā)展能力各項財務(wù)指標，報表分析目的及時反應(yīng)公司的不良資產(chǎn)，考慮到經(jīng)營風險和財務(wù)風險及稅務(wù)風險，同時企業(yè)必須思考向政府納稅、社會責任、員工福利、股東回報等收益安排，以及差別化的結(jié)果。