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1.全面負(fù)責(zé)注塑車(chē)間的生產(chǎn)運(yùn)作安排、組織和管理工作,主持本部門(mén)的日常事務(wù)
2.根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度工作目標(biāo),制定注塑車(chē)間的工作目標(biāo),并組織實(shí)施
3根據(jù)公司發(fā)展的需要和實(shí)際生產(chǎn)狀況,完善注塑車(chē)間的組織結(jié)構(gòu)和人員編制,科學(xué)合理地配置人手
4．根據(jù)實(shí)際需要提出注塑車(chē)間新增人員的招聘申請(qǐng),按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級(jí)員工,并搞好注塑車(chē)間的人力資源管理工作
5.根據(jù)物控部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,合理地做好注塑車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃安排和組織生產(chǎn)工作,并檢查/指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,采取有效措施,按時(shí)按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務(wù),確保交期;
6.依照I A T F16949品質(zhì)管理體系要求,建立注塑生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)保證和控制體系,按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和樣板要求,嚴(yán)格控制注塑產(chǎn)品的質(zhì)量,堅(jiān)持"三不”原則,確保膠件質(zhì)量滿足客戶的需要
7·組織/落實(shí)/執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火規(guī)定,結(jié)合注塑車(chē)間的實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn),制訂本部門(mén)安全生產(chǎn)管理制度,做好各崗位人員的安全防護(hù)措施
8．對(duì)各崗位人員進(jìn)行安全/消防知識(shí)培訓(xùn)，提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識(shí)，并落實(shí)與監(jiān)督執(zhí)行, 消除安全隱患,確保生產(chǎn)安全;
9.制訂機(jī)器設(shè)備、模具、工裝夾具、測(cè)試儀器等的使用/維護(hù)/保養(yǎng)及管理制度,并組織落實(shí)/執(zhí)行;做好注塑設(shè)備、模具、工裝夾具的報(bào)修/維修工作,減少故障,

內(nèi)容
1停止標(biāo)志
2.安燈系統(tǒng)
3.指導(dǎo)書(shū).
4.過(guò)程參數(shù)
5.量/檢具
6.對(duì)“檢測(cè)者”進(jìn)行檢查.
7.全員生產(chǎn)維護(hù).
8.工具.
9.過(guò)程重啟
10.標(biāo)識(shí)
11.返工/報(bào)廢.
12.墜落的零件.
13.正確的產(chǎn)品.
14.尾料.

BOSCH
Invented farlife