熟悉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)管理要點(diǎn)，善于溝通，責(zé)任心強(qiáng)，能腳踏實(shí)地依據(jù)公司發(fā)展水平，發(fā)展目標(biāo)切實(shí)提出有效的提升方案，具備較強(qiáng)的改善能力，工作中擺正位置能為團(tuán)隊(duì)做好服務(wù)、排憂解難工作，從而凝聚團(tuán)隊(duì)向心力。
1.熟悉公司生產(chǎn)模塊的全權(quán)管理，生產(chǎn)計(jì)劃和執(zhí)行，生產(chǎn)效率提升，設(shè)備利用率提升，生產(chǎn)制度編制和執(zhí)行，6S管理，生產(chǎn)員工管理，精益生產(chǎn) ，倉(cāng)庫(kù)管理和采購(gòu)計(jì)劃管理。
2.有電子產(chǎn)品從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，熟悉線路板制作工藝相關(guān)工藝，智能重合閘，物聯(lián)網(wǎng)斷路器，斷路器，塑殼斷路器，光伏，各種開關(guān)及配件，船形開關(guān)，墻壁開關(guān)，時(shí)控，變頻器，逆變器，過欠壓，沖壓件，注塑件等產(chǎn)品。
3.熟悉ISO9001-2015,16949質(zhì)量管理體系應(yīng)用，能根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，編寫企業(yè)規(guī)章制度、工作說明、文件、表格，完善企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，目標(biāo)分解。
4.熟悉人力資源應(yīng)用，具有生產(chǎn)、行政、消防安全等方面的工作經(jīng)驗(yàn)，”6S”、“安全生產(chǎn)“方面培訓(xùn)，完善相關(guān)制度及臺(tái)賬。
公司各階層的良好溝通和協(xié)作關(guān)系；
5.精通企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析,能有效實(shí)施營(yíng)運(yùn)成本管控，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善和流程改造，質(zhì)量管理體系推行和持續(xù)改善工作，
6.有企業(yè)6S和ERP項(xiàng)目，團(tuán)隊(duì)建設(shè)、生產(chǎn)統(tǒng)籌、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善、工薪設(shè)計(jì)、員工和干部培訓(xùn)等系統(tǒng)化的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；
1、組織貫徹公司的經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量環(huán)境方針，實(shí)現(xiàn)部門的績(jī)效指標(biāo)。自覺參加質(zhì)量環(huán)境過程，積極提出改進(jìn)建議。
2、編制及審核本部門質(zhì)量環(huán)境體系文件，并運(yùn)行有效。
3、嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)及安全制度，執(zhí)行5S管理標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，杜絕事故發(fā)生。
4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，進(jìn)行調(diào)度指揮。
5、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝路線及工藝
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)和優(yōu)化，體系運(yùn)行，以及下屬員工的.管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;
3、監(jiān)督車間現(xiàn)場(chǎng)，持續(xù)改善5S，消除安全隱患，防止工傷和重大事故;
4、監(jiān)控生產(chǎn)物料進(jìn)出消耗，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)和實(shí)際數(shù)據(jù)的一致性;
5、監(jiān)督管理下屬，確保生產(chǎn)正常穩(wěn)定，能夠保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計(jì)劃;
6、不斷優(yōu)化和完善生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。
1、根據(jù)銷售計(jì)劃，科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，滿足銷售的需要，保證市場(chǎng)供給。
2、加強(qiáng)與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵(lì)部下努力向上;悉心聽取員工合理化建議，并應(yīng)積極采納。
3、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行
4、深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓(xùn)。定期對(duì)員工進(jìn)行技能考核，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
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