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1. 2003至2006年德力西電氣有限公司工業(yè)控制廠（交流接觸器）校驗員及檢驗員

2. 2007至2010年德力西電氣有限公司（交流接觸器、熱繼電器、按鈕指示燈）生產(chǎn)主管，主要工作推行6S管理、目視化管理、精益生產(chǎn)、生產(chǎn)計劃安排、交貨及時率等

3. 2011年至2016年德力西電氣有限公司品質(zhì)主管，主要工作有ISO9001體系認(rèn)證、3Ｃ認(rèn)證、CE認(rèn)證、UL認(rèn)證、TUV認(rèn)證、RoHs環(huán)保認(rèn)證、文件編輯、外貿(mào)驗廠、內(nèi)審、質(zhì)量策劃、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量月報、質(zhì)量培訓(xùn)、數(shù)據(jù)分析、客戶投訴回復(fù)8D報告、檢測設(shè)備的計量、質(zhì)檢員的工作安排和考核以及（斷路器、接觸器、熱繼電器、按鈕指示燈）等產(chǎn)品的管控

4. 2017年至2020年愛浦克施電力科技股份有限公司聘請品質(zhì)部經(jīng)理，主要工作有ISO9001體系認(rèn)證、3Ｃ認(rèn)證、CE認(rèn)證、UL認(rèn)證、TUV認(rèn)證RoHs環(huán)保認(rèn)證、文件編輯、外貿(mào)驗廠、內(nèi)審、質(zhì)量策劃、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量月報、數(shù)據(jù)分析、客戶投訴回復(fù)8D報告、檢測設(shè)備計量、質(zhì)檢員的工作安排和考核以及（熔斷器、光伏匯流箱、并網(wǎng)機(jī)、JP柜）等產(chǎn)品的品質(zhì)管控

1.2007年接受一線主管訓(xùn)練營和6S管理培訓(xùn)

2.2008年接受一線主管管理技巧和目視化管理培訓(xùn)
3.2009年接受精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)

4.2011年接受ISO9001質(zhì)量體系培訓(xùn)

5.2015年接受全面質(zhì)量管理培訓(xùn)（取得了中國質(zhì)量管理證書）

提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低制造成本（問題解決型）

1.主要是產(chǎn)品觸頭燒毀較多
2.通過QC項目小組的分析找到了根本原因，最終解決了觸頭燒毀問題
3.在解決問題的同時降低了制造成本