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高效率，低成本，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)訂單
能熟練掌握生產(chǎn)體系負責生產(chǎn)部的制定計劃和部門的培訓計劃，定期組織對本部門人員進行生產(chǎn)技術(shù)，現(xiàn)場管理與質(zhì)量的培訓。提高部門員工的技術(shù)管理水平，負責部門員工的績效考核工作。2.根據(jù)公司生產(chǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略、負責生產(chǎn)產(chǎn)能，設(shè)備等方面的規(guī)劃工作。3.建立健全部門的管理制度、確保部門工作的正常運轉(zhuǎn)、貫徹執(zhí)行各項制度、并根據(jù)實際情況進行調(diào)整、修訂、使其不斷完善。4.組織落實生產(chǎn)計劃、并確保按計劃有效完成。5.在生產(chǎn)過程中確保質(zhì)量、成本及交期目標，滿足客戶的要求。6.組織安排新產(chǎn)品的試產(chǎn)、確保新產(chǎn)品的導入以滿足大批量生產(chǎn)要求。7.對生產(chǎn)設(shè)備有效保養(yǎng)與維護、確保設(shè)備的可靠使用，及生產(chǎn)計劃的及時完成。8.按照質(zhì)量體系的管理要求，控制生產(chǎn)過程、確保規(guī)范和作業(yè)標準的要求嚴格執(zhí)行，對產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、組織召開部門質(zhì)量會議，進行工作分析與總結(jié)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。9.生產(chǎn)現(xiàn)場按6S要求，確保生產(chǎn)作業(yè)有序進行。10.負責現(xiàn)場物料的跟進及管理，確保生成供貨及時、保證生產(chǎn)的順利進行。11.按要求安排生產(chǎn)訂單及工程變更切換，確保產(chǎn)品質(zhì)量。12.負責制定的安全生產(chǎn)管理制度，組織抓好生產(chǎn)安全教育與培訓（包括生產(chǎn)安全、消防安全）提高員工的安全生產(chǎn)意識。13.結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理安排設(shè)備的維修保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備使用效益最大化和設(shè)備的安全。