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日常工作：1、配合營銷報(bào)價(jià)。營銷提供客戶圖紙后交由技術(shù)出BOM，采集材料單價(jià)、估算加工費(fèi)用、制作產(chǎn)品分析報(bào)價(jià)單交由營銷報(bào)價(jià)。報(bào)價(jià)資料紙質(zhì)和電子檔都需存檔，以備后續(xù)查閱。
2、核算定額成本。每月15號(hào)前，ERP中導(dǎo)出數(shù)據(jù)，核算上月生產(chǎn)定額成本，并制作成品匯總表。
3、定額成本分析。對(duì)于成本高于售價(jià)的產(chǎn)品，發(fā)于營銷主管、財(cái)務(wù)主管，提示調(diào)價(jià)。
4、審核工價(jià)。不定時(shí)去車間，測(cè)量新品工價(jià)。審核生產(chǎn)車間、品質(zhì)車間提供的單價(jià)測(cè)量表，15號(hào)前定價(jià)后交于出納。
5、倉庫盤點(diǎn)。每月2號(hào)，對(duì)原材料倉庫、成品倉庫進(jìn)行抽盤。抽盤情況上報(bào)財(cái)務(wù)主管、采購經(jīng)理（負(fù)責(zé)倉庫）。
6、中走絲對(duì)賬。跟加工客戶對(duì)賬后，做好臺(tái)帳，并且入ERP。
7、模具費(fèi)用分解。10號(hào)前模具費(fèi)用對(duì)賬后，ERP中導(dǎo)出數(shù)據(jù)，對(duì)費(fèi)用進(jìn)行分解。
8、老品調(diào)價(jià)。在銅價(jià)波動(dòng)較大的情況下，客戶下單前，重核成本。
9、自制塑料，半成品成本核算，制作匯總表，方便采集數(shù)據(jù)。
10、關(guān)注每日銅價(jià)，做好銅價(jià)登記
11、新物料報(bào)價(jià)，做好登記（材料價(jià)、銅價(jià)、供應(yīng)商名稱、是否含稅、進(jìn)口件交貨時(shí)間和數(shù)量等信息）避免二次報(bào)價(jià)，浪費(fèi)供應(yīng)商資源。

工作內(nèi)容:1.根據(jù)每月的生產(chǎn)計(jì)劃，向供應(yīng)商采購裝配所需的零件，包裝盒，以及所需的一應(yīng)附件2.每日根據(jù)零件倉庫提供的出庫單，在ERP上做出庫單
3.憑借裝配車間組長提供的機(jī)器入庫單，做零件組裝單、機(jī)器的入庫單
4.月底與成品車間，裝配車間，零件倉庫盤點(diǎn)對(duì)賬
5.每月5號(hào)前和供應(yīng)商對(duì)賬，10號(hào)前將對(duì)賬單給主管審批，通過后交于財(cái)務(wù)安排貨款
6.根據(jù)技術(shù)部提供的BOM，完善ERP各類機(jī)型物料清單。