生產(chǎn)運營,流程優(yōu)化,6S管理,精益生產(chǎn),人際關(guān)系,抗壓能力,學(xué)習(xí)和接受能力
1、負(fù)麥生產(chǎn)部門管理、計劃管理、品質(zhì)管理、成本管理、現(xiàn)場管理、安全管理;
2、制定生產(chǎn)計劃,做好產(chǎn)前策劃和準(zhǔn)備,按計劃完成生產(chǎn),保證交期:
配合與技術(shù)部密切的技術(shù)選代和設(shè)備選代,配合好品質(zhì)部體系工作,銷售部排單工作;3.
4、負(fù)麥監(jiān)督生產(chǎn)人員的作業(yè)行為,保證人、設(shè)備、物料的賣全;
5、生產(chǎn)設(shè)備的申請、保養(yǎng)、檢修及維修
6、培訓(xùn)專業(yè)生產(chǎn)人員,提高生產(chǎn)效率;
7、負(fù)表組織規(guī)劃、執(zhí)行生產(chǎn)部門6S管理標(biāo)準(zhǔn):
8~流程管控及優(yōu)化
1·協(xié)助生產(chǎn)部長完成生產(chǎn)的所有任務(wù)
2、制定生產(chǎn)計劃,做好產(chǎn)前策劃和準(zhǔn)備,按計劃完成生產(chǎn),保證交期:
配合與技術(shù)部密切的技術(shù)選代和設(shè)備選代,配合好品質(zhì)部體系工作,銷售部排單工作;3.
4、負(fù)麥監(jiān)督生產(chǎn)人員的作業(yè)行為,保證人、設(shè)備、物料的賣全;
5、生產(chǎn)設(shè)備的申請、保養(yǎng)、檢修及維修
6、培訓(xùn)專業(yè)生產(chǎn)人員,提高生產(chǎn)效率;
7、負(fù)表組織規(guī)劃、執(zhí)行生產(chǎn)部門6S管理標(biāo)準(zhǔn):
1、負(fù)麥生產(chǎn)部門管理、計劃管理、品質(zhì)管理、成本管理、現(xiàn)場管理、安全管理;
2、制定生產(chǎn)計劃,做好產(chǎn)前策劃和準(zhǔn)備,按計劃完成生產(chǎn),保證交期:
配合與技術(shù)部密切的技術(shù)選代和設(shè)備選代,配合好品質(zhì)部體系工作,銷售部排單工作;3.
4、負(fù)麥監(jiān)督生產(chǎn)人員的作業(yè)行為,保證人、設(shè)備、物料的賣全;
5、生產(chǎn)設(shè)備的申請、保養(yǎng)、檢修及維修
6、培訓(xùn)專業(yè)生產(chǎn)人員,提高生產(chǎn)效率;
7、負(fù)表組織規(guī)劃、執(zhí)行生產(chǎn)部門6S管理標(biāo)準(zhǔn):
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學(xué)生
學(xué)習(xí)基層管理
抗壓能力,交際能力,學(xué)習(xí)能力,適應(yīng)能力,比較強