熟悉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)管理要點(diǎn)，善于溝通，責(zé)任心強(qiáng)，能腳踏實(shí)地依據(jù)公司發(fā)展水平，發(fā)展目標(biāo)切實(shí)提出有效的提升方案，具備較強(qiáng)的改善能力，工作中擺正位置能為團(tuán)隊(duì)做好服務(wù)、排憂解難工作，從而凝聚團(tuán)隊(duì)向心力。
公司主營低壓柜體配件，負(fù)責(zé)倉庫管理，公司生產(chǎn)運(yùn)作，公司組織架構(gòu)優(yōu)化，自動化導(dǎo)入等事項(xiàng)
負(fù)責(zé)注塑工藝優(yōu)化，注塑缺陷分析，注塑車間管理制度優(yōu)化，生產(chǎn)效率和合格率提升
負(fù)責(zé)塑件質(zhì)量改善、注塑車間自動化改進(jìn)、注塑車間節(jié)能降本
2004.09-2005.12武漢盛寶通塑膠有限公司注塑技術(shù)員
2006-2010正泰建筑電器注塑工藝組長，主管
2010-2011天正建筑電器生產(chǎn)經(jīng)理
2011-2013統(tǒng)昆注塑(蘇州)有限公司注塑技術(shù)主管
職稱：暫無
本人高分子材料與工程畢業(yè)，從事注塑車間管理，工藝優(yōu)化十余年，對塑料件外觀改善，塑料件開裂，注塑效率提升，注塑自動化規(guī)劃，塑料材料選型優(yōu)化，車間節(jié)能降耗均有一定經(jīng)驗(yàn)，并擁有模具設(shè)計(jì)，材料改性等領(lǐng)域相關(guān)人脈，可為注塑車間管理提升，效益提升和節(jié)能降本等方面提供方案。
相關(guān)案例有：
1、樂清某企業(yè)塑料件裝配后在客戶端發(fā)現(xiàn)開裂，持續(xù)三年。后經(jīng)介紹提供改善方案，徹底解決。
2、為樂清經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)某企業(yè)提供降本方案，每年節(jié)約成本20萬
3、為樂清某企業(yè)提供原材料方案，每噸材料降低成本2000元
4、為七里港某企業(yè)提供工藝支持，解決某透明產(chǎn)品尺寸不符缺陷
注塑是高投入行業(yè)，只有做好精細(xì)化管理，不停降本增效不斷改善才能超越競爭對手。
你有資本而我有經(jīng)驗(yàn)，合作才能共贏。
我們的方案可以讓客戶零投入而高收益，我們的報酬是前期產(chǎn)生的效益與我共享。
聯(lián)系電話：13587768612 黃工
樂清、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、柳市、白象、白石等
良好
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