1.善于溝通、具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神，為人公平正直。
2.編織生產(chǎn)計(jì)劃，分析訂單材料，并對(duì)計(jì)劃的過(guò)程和進(jìn)度跟蹤。
3.具有多年生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)員工，精益生產(chǎn)，推進(jìn)質(zhì)量體系運(yùn)作。
4.評(píng)估訂單交付周期，核算標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能，合理排產(chǎn)，定期組織生產(chǎn)例會(huì)。
5.統(tǒng)計(jì)分析、有效管控制程不良，改善符合成本管理要求.
6.優(yōu)化生產(chǎn)流程，把控任務(wù)交期，實(shí)施設(shè)備管理。
7.糾正改善生產(chǎn)品質(zhì)問(wèn)題，分析不良產(chǎn)生原因、預(yù)防潛在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn).
8.嚴(yán)格按照工藝要求、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化生產(chǎn)控制。
9.對(duì)接客戶(hù)處理質(zhì)量問(wèn)題，8D分析，品質(zhì)列會(huì)匯總內(nèi)部質(zhì)量不良數(shù)據(jù)，外部反饋信息。
10.熟悉IATF16949了解客方審核流程，參與陪同二方三方審核。
全面負(fù)責(zé)公司來(lái)料，制程，成品質(zhì)量管控。有效運(yùn)行和維護(hù)質(zhì)量管理體系，落實(shí)糾正預(yù)防和持續(xù)改正措施。組織品質(zhì)列會(huì)，分析質(zhì)量問(wèn)題原因。處理客戶(hù)質(zhì)量問(wèn)題，8D分析回復(fù)。組織應(yīng)對(duì)客戶(hù)審核，體系審核。
全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)、物料計(jì)劃跟蹤，建立追溯批號(hào)系統(tǒng)、有效監(jiān)控車(chē)間、提高生產(chǎn)效益，向總經(jīng)理匯報(bào)月產(chǎn)能情況，完善生產(chǎn)流程、設(shè)備維保計(jì)劃，改善車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)6 S，建立產(chǎn)能日?qǐng)?bào)，看板,參與客戶(hù)審核，推進(jìn)IATF16949體系運(yùn)作、內(nèi)審活動(dòng)，推進(jìn)績(jī)效管理, 組織培訓(xùn)活動(dòng)、早會(huì)制度，管理制度擬制.
全面負(fù)責(zé)訂單計(jì)劃，組織訂單評(píng)估，配件、材料的采購(gòu)計(jì)劃。參與策劃ERP項(xiàng)目的建設(shè)，對(duì)ISO9001體系推進(jìn)運(yùn)作，完善生產(chǎn)流程、生產(chǎn)制度、供應(yīng)管理。推進(jìn)工藝自動(dòng)化，全面實(shí)施計(jì)件工資，提升產(chǎn)能改革。
全面負(fù)責(zé)訂單配件計(jì)劃、原材料計(jì)劃、對(duì)前制程計(jì)劃的跟進(jìn)，完善委外物控流程,建立各倉(cāng)庫(kù)物料庫(kù)存安全線，有效保障生產(chǎn)順暢，及時(shí)處理退貨、呆滯品、爭(zhēng)議品。
ISO9001：2008質(zhì)量體系，IATF16949:2016質(zhì)量體系，內(nèi)審資格培訓(xùn),安全生產(chǎn)，精益6S等
職稱(chēng)：暫無(wú)
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熟練應(yīng)用辦公軟件
樂(lè)清虹橋附近
誠(chéng)實(shí)做人，認(rèn)真做事。
增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證：浙B2-20050251 浙公網(wǎng)安備：33038202002193號(hào)
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