1﹑運營體系的完善及執(zhí)行（公司年度經(jīng)營計劃﹑目標(biāo)﹑執(zhí)行﹑考 核﹑監(jiān)督﹑保障）；
2﹑內(nèi)部流程控制梳理（制定生產(chǎn)及質(zhì)量控制計劃流程﹑培訓(xùn)﹑執(zhí)行及驗證）；
3﹑建立績效管理制度并執(zhí)行；
4﹑編寫各部門管理制度監(jiān)督實施并評估結(jié)果；
5﹑依據(jù)公司整體戰(zhàn)略組織市場調(diào)研總體規(guī)劃；
6﹑針對現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行能力評估，開發(fā)更有競爭力供應(yīng)商，建立供應(yīng)鏈；
7﹑協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系，溝通能力極佳；
8﹑進(jìn)行各部門數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作，形成可行性報告，降低公司運營成本。
9﹑建立全面質(zhì)量管理流程，降低產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的不合格率，提高生產(chǎn)效率；
10、對工序機器換人觀察能力強，可發(fā)現(xiàn)各工序工藝不足并改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率；
11﹑熟悉供應(yīng)商管理體系，9000體系，CCC體系等；
12﹑對磁保持繼電器，低壓電器，儀器儀表，沖壓件，緊固件,注塑件等都有較深的了解；
13、對第二、第三方審核較為了解。
2009年7月-2011年1月溫州某電器公司生產(chǎn)部經(jīng)理兼管代
2011年1月-2018年浙江某電氣公司常務(wù)副總
2018年3月-2021年至今浙江某電子公司運營副總兼銷售副總
具體負(fù)責(zé)事項及工作可電話或面試時詢問。
全面質(zhì)量管理（TQM) ,工廠全面改善活動（TPM),樂清質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局舉辦的第一屆質(zhì)量管理人員培訓(xùn)班，精益生產(chǎn)，8D，六西格瑪，7S推行方法等等
職稱：中級
全權(quán)負(fù)責(zé)開發(fā)該集團公司供貨業(yè)務(wù)，經(jīng)耗時一年時間完成從期初接觸，樣品檢測，工廠審查，小中批試制及大批量供應(yīng)的全部工作。。
公司新投入廠房，從整體布局精益生產(chǎn)流水線布局，物流走向，辦公樓布局，客戶參觀線路圖全面設(shè)計。
社保
好想法還需有好的落實。。。
樂清市轄區(qū)均可
職業(yè)經(jīng)理人證書（費用公司出，證書保留現(xiàn)公司）
安全生產(chǎn)管理員證書9000180002015版內(nèi)審員證書
良好
增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證：浙B2-20050251 浙公網(wǎng)安備：33038202002193號
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