多年車間生產(chǎn)管理及生產(chǎn)部協(xié)調(diào)管理能力 學(xué)會執(zhí)行力是生產(chǎn)的第一要素 上傳下達是執(zhí)行力的根本 合理調(diào)配各車間生產(chǎn)人員 密切關(guān)注生產(chǎn)產(chǎn)能成本 各車間協(xié)同是執(zhí)行力的關(guān)鍵 我一直在學(xué)習(xí) 相信我也一直在進步
2021年第一年進入該公司擔任裝配車間主任 2022年升至生產(chǎn)部經(jīng)理 主管整個公司生產(chǎn)和PMC部工作 2023年代管生產(chǎn)副總和生產(chǎn)部工作 2024年7月底因為個人原因離職 主要工作是對車間各生產(chǎn)人員和各生產(chǎn)車間進行安全培訓(xùn) 生產(chǎn)協(xié)調(diào) 生產(chǎn)調(diào)度 日常公司各車間生產(chǎn)計劃安排和審核 制定生產(chǎn)部月工作計劃和安排 節(jié)能增效 控制成本 督促生產(chǎn)計劃執(zhí)行與各車間協(xié)調(diào)對接技術(shù)部 品質(zhì)部和業(yè)務(wù)部 6S現(xiàn)場管理與督查
車間人員協(xié)調(diào) 生產(chǎn)調(diào)度 日常車間生產(chǎn)安排 人員培訓(xùn) 制定生產(chǎn)部工作計劃和安排 督促生產(chǎn)計劃與各車間協(xié)調(diào) 6S現(xiàn)場管理 員工計件工資核對
車間人員協(xié)調(diào) 生產(chǎn)調(diào)度 日常車間生產(chǎn)安排 人員培訓(xùn) 協(xié)助生產(chǎn)部安排 生產(chǎn)計劃與各車間協(xié)調(diào) 6S現(xiàn)場管理 員工計件工資核對
車間協(xié)調(diào) 生產(chǎn)調(diào)度 日常車間生產(chǎn)安排 人員培訓(xùn) 協(xié)助生產(chǎn)部安排 協(xié)調(diào)
成長與起步的開始
公司步入高速發(fā)展期 生產(chǎn)項目規(guī)劃 5S現(xiàn)場整理規(guī)劃 提升生產(chǎn)效率
海闊憑魚躍 天高任鳥飛