1、熟悉企業(yè)生產(chǎn)管理,體系運(yùn)作 ,精益生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、團(tuán)隊(duì)管理、成本控制等;
2、善于溝通、團(tuán)隊(duì)合作精神,為人正直,計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制能力強(qiáng);
3、具有多年生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),員工培訓(xùn)、思想工作、組織協(xié)調(diào),合理分配和調(diào)解,安全、精益生產(chǎn);
本人工作積極認(rèn)真、格守職責(zé)、為人真誠、敬崗愛業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng)。
工作職責(zé):
1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,分管公司各生產(chǎn)車間、PMC、倉庫 的管理工作;
2.根據(jù)公司運(yùn)營情況制定經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)調(diào)公司組織統(tǒng)籌工作;
3.建立健全轄屬部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,完善轄屬部門日常管理,負(fù)責(zé)將轄屬內(nèi)部管理進(jìn)一步提升,使
其制度化、規(guī)范化、合理化,標(biāo)準(zhǔn)化;
4.指導(dǎo)轄屬部門管理工作、檢查轄屬部門工作實(shí)施情況,督導(dǎo)和考核部門的工作業(yè)績;
5.協(xié)調(diào)轄屬部門工作,定期召開部門會(huì)議;
6.生產(chǎn)效率管理,產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)和生產(chǎn)前預(yù)見性分析,工時(shí)制定﹑修訂,強(qiáng)化無用工時(shí)、無效工時(shí)改進(jìn)提
升;
7.控制生產(chǎn)費(fèi)用開支,加強(qiáng)投入產(chǎn)出的控制,工藝流程監(jiān)控,降低生產(chǎn)成本;
8.全程管控生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度,分析訂單材料,前制程計(jì)劃,并對(duì)計(jì)劃的過程和進(jìn)度跟蹤。
9.管理生產(chǎn)過程中在制品、半成品、零件、成品倉庫物料的管控及呆滯分析;
10.生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修及日常管理。
11.統(tǒng)計(jì)分析、有效管控制程不良,改善,提升成本管理要求。
工作職責(zé):
1. 負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)部門的日常生產(chǎn)計(jì)劃及安排,并不斷提高生產(chǎn)效率與質(zhì)量;
2. 負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營方針及決策在本部門的徹實(shí)執(zhí)行;
3. 負(fù)責(zé)成本控制指標(biāo)在本部門的貫徹執(zhí)行及控制物料的損耗;
4. 負(fù)責(zé) ISO9000:2008 質(zhì)量管理體系在本部門的運(yùn)行;
5. 生產(chǎn)現(xiàn)場的管控,勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場 5S 的監(jiān)督;
6. 主持下屬員工的任用、培訓(xùn)和考核等各項(xiàng)工作;
7. 負(fù)責(zé)部門人員的管理與調(diào)配;
8. 其它日常工作事宜;
ISO9001:2015/ISO14001:2015/ISO45001:2018/IATF1694:2016 管理體內(nèi)審員,安全管理員,6S 現(xiàn)場管理等