本人做采購(gòu)管理工作12余年，其中繼電器制造業(yè)5年，汽車(chē)接插件制造業(yè)3年，電動(dòng)工具電源、開(kāi)關(guān)制造業(yè)3年，汽車(chē)、新能源線束行業(yè)2年，熟悉采購(gòu)管理流程、根據(jù)公司的物料需求不斷開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商，具備供應(yīng)商開(kāi)發(fā)管理、及維護(hù)工作的能力；能指導(dǎo)并監(jiān)督下屬展開(kāi)業(yè)務(wù)，不斷提高采購(gòu)技能，確保公司物資的采購(gòu)正常運(yùn)營(yíng)，有效控制采購(gòu)過(guò)程。有較強(qiáng)的解決問(wèn)題和溝通能力，具備較強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)精神，能吃苦耐勞，能承受一定工作壓力。
愿意與現(xiàn)代化管理的制造企業(yè)共同合作、成長(zhǎng)，作坊企業(yè)、貿(mào)易公司請(qǐng)勿擾！
1.需求計(jì)劃、庫(kù)存計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃?：制定需求計(jì)劃，捕捉市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，平衡供需關(guān)系；制定庫(kù)存計(jì)劃，確保庫(kù)存的充足性和合理性；制定采購(gòu)計(jì)劃，確保原材料和零部件的及時(shí)供應(yīng)?；
2.?供應(yīng)商管理?：選擇合適的供應(yīng)商，建立穩(wěn)固的合作關(guān)系，進(jìn)行供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估和監(jiān)控，確保采購(gòu)成本的最優(yōu)化和產(chǎn)品質(zhì)量?；
3.成本控制和優(yōu)化?：通過(guò)分析市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，制定有效的成本控制策略，優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，降低各項(xiàng)成本?；
4.信息系統(tǒng)建設(shè)?：在整個(gè)供應(yīng)鏈領(lǐng)域建立信息系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確更新，維護(hù)與優(yōu)化ERP系統(tǒng)流程?
1.組織人員按采購(gòu)計(jì)劃實(shí)施生產(chǎn)物資，外購(gòu)件、原材料等的采購(gòu)計(jì)劃，保證供應(yīng)鏈時(shí)效性；
2.根據(jù)公司需求，負(fù)責(zé)新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、尋找、甄選、談判、維護(hù)、簽訂采購(gòu)合同，進(jìn)行小批量試產(chǎn)，導(dǎo)入供應(yīng)商直至上線；
3.優(yōu)化采購(gòu)物資、資源分配，供應(yīng)商管理、優(yōu)化，開(kāi)展年度降本；
4.組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)展供應(yīng)商的評(píng)選、考核、年度審核；
采購(gòu)
1.組織人員按采購(gòu)計(jì)劃實(shí)施生產(chǎn)物資，外購(gòu)件、原材料等的采購(gòu)計(jì)劃，保證供應(yīng)鏈時(shí)效性；
2.負(fù)責(zé)公司非生產(chǎn)物資，自動(dòng)化加工、配件、工裝夾具、設(shè)備、模具的采購(gòu)以及外協(xié)工作；
3.根據(jù)公司需求，負(fù)責(zé)新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、尋找、甄選、談判、維護(hù)、簽訂采購(gòu)合同，進(jìn)行小批量試產(chǎn)，導(dǎo)入供應(yīng)商直至上線；
4.優(yōu)化采購(gòu)物資、資源分配，供應(yīng)商管理、優(yōu)化，開(kāi)展年度降本；
5組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)展供應(yīng)商的評(píng)選、考核、年度審核；
6.按IATF16949體系流程開(kāi)展采購(gòu)工作。
繼電器零部件采購(gòu)專員
1.負(fù)責(zé)按計(jì)劃開(kāi)展的采購(gòu)工作，包括詢價(jià)、比價(jià)、采購(gòu)合同的簽訂，對(duì)采購(gòu)進(jìn)度、品質(zhì)異常全過(guò)程負(fù)責(zé)；
2.根據(jù)市場(chǎng)行情的調(diào)查，動(dòng)態(tài)行情的收集整理，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略；
3.合理降低采購(gòu)庫(kù)存和采購(gòu)成本，參與年度采購(gòu)降本工作；
4.負(fù)責(zé)采購(gòu)應(yīng)付賬款的核對(duì)和整理、申請(qǐng)工作，保證應(yīng)付賬款的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
就讀工商管理專業(yè)
1.參與公司精益生產(chǎn)項(xiàng)目、5S的開(kāi)展，以精益生產(chǎn)為目標(biāo)導(dǎo)向，從生產(chǎn)效率的提升、人員數(shù)量的減少及車(chē)間整體布局等各方面著手并積極參與，從采購(gòu)角度積累了不少精益生產(chǎn)的供應(yīng)商，開(kāi)拓了精益生產(chǎn)的思維。
2.主導(dǎo)公司每年的年度降本項(xiàng)目，導(dǎo)入精益生產(chǎn)、與優(yōu)秀供應(yīng)商協(xié)作，督促和幫助供應(yīng)商降低采購(gòu)成本。
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