?＃質(zhì)量理念：追求完美，容忍失敗，在堅持原則和公司利益最大化之間尋求最優(yōu)解；
?＃管理理念：以人為本，重視流程，持續(xù)改進，重在預(yù)防；
＃本人秉持以上理念，在9年職業(yè)生涯中，積累了豐富的前期，制程和售后質(zhì)量管理經(jīng)驗，以及質(zhì)量體系維護經(jīng)驗，善于從人員/現(xiàn)場/流程/數(shù)據(jù)（文件）等維度進行質(zhì)量團隊的建設(shè)。
1.負責(zé)部門日常工作安排
2.負責(zé)組織項目質(zhì)量風(fēng)險評審會議，輸出風(fēng)險評估報告
3.負責(zé)PPAP的審核提交
4.負責(zé)跟蹤關(guān)閉客戶審核不符合項
5.負責(zé)成品車間質(zhì)量問題的分析改善
6.負責(zé)組織公司的質(zhì)量培訓(xùn)會議，提升全員質(zhì)量意識
1.負責(zé)過程質(zhì)量問題的分析改善
2.負責(zé)新項目試生產(chǎn)階段的質(zhì)量保證和質(zhì)量改進
3.負責(zé)部門日常工作安排
1.參與各項目新品開發(fā)階段的整體策劃，協(xié)同各職能單位對產(chǎn)品生命周期全過程進行預(yù)防性管理；
2.負責(zé)將各主機廠的質(zhì)量目標(biāo)分解為關(guān)鍵指標(biāo)傳遞到內(nèi)外部相關(guān)方并跟蹤完成；
3.負責(zé)各項目質(zhì)量問題的閉環(huán)跟蹤，負責(zé)各項目APQP質(zhì)量閥評審工作；
4.負責(zé)前期質(zhì)量工程師的項目分配，組織協(xié)調(diào)解決工程師無法及時處理好的問題；
5.負責(zé)將各項目經(jīng)驗整理更新至歷史經(jīng)驗庫，并評估推廣優(yōu)化到其它項目。
1.管理售后科，主導(dǎo)客戶三包舊件的故障原因分析與改善工作，負責(zé)三包分析報告審核批準(zhǔn)及客戶端月度年度匯報工作。
2.負責(zé)部分客戶日常投訴的對接處理和8D報告回復(fù)。
3.負責(zé)安排外購件的實驗驗證和實驗報告審核。
4.負責(zé)SIP的制作。
1,負責(zé)過程異常問題的分析處理及再發(fā)預(yù)防
2,負責(zé)客訴關(guān)聯(lián)問題的分析處理及8D報告回復(fù)
3,負責(zé)現(xiàn)場品質(zhì)人員的日常工作安排
4,負責(zé)跟進供應(yīng)商質(zhì)量問題改善
1六西格瑪綠帶，備考中-討教大學(xué)
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