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1.按照計(jì)劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的人、機(jī)、料、法、環(huán)的安排，確保生產(chǎn)能順利進(jìn)行;
2.全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理的一切工作事宜；生產(chǎn)部各項(xiàng)K P I指標(biāo)的推進(jìn)和完成。
3.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)任務(wù)單的審核,根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷分析核定交貨期,協(xié)調(diào)各部門異常處理,確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)保證質(zhì)量的前提下按期交貨；
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)日計(jì)劃的制訂和執(zhí)行,如異?；蚱渌?qū)е聼o法按期交貨及時(shí)與銷售確認(rèn)；
5.根據(jù)車間實(shí)際情況,制定崗位人員能力矩陣,提升產(chǎn)線人員崗位多能工；
6.負(fù)責(zé)車間的安全管理的工作落實(shí)與監(jiān)督,確保文明生產(chǎn),提升員工安全意識(shí)；
7.對產(chǎn)線運(yùn)用生產(chǎn)工具,精益生產(chǎn)法提升產(chǎn)線生產(chǎn)效率充分挖掘產(chǎn)線生產(chǎn)力；
8.建立生產(chǎn)運(yùn)作機(jī)制和質(zhì)運(yùn)作體系,完善生產(chǎn)部的規(guī)章制度和各工序的協(xié)調(diào)運(yùn)作；
9.編制生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)賬及設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)分析設(shè)備使用率和停機(jī)率；
10.建立生產(chǎn)部每月優(yōu)秀班組的評選和6S稽查，安全生產(chǎn)重要危險(xiǎn)源的清單及控制措施制定：

1.車間主任在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間全面生產(chǎn)管理工作，是車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
2、 愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，車間主任對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。
3、 根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃，并有效落實(shí)到各個(gè)班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
4、 合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益，積極參與車間成本核算和員工工時(shí)核算；負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)（需提前告知）和各種假期。
5、 教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。
6、 組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。
7、 支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
8、 始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機(jī)械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況；嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。
9、 對新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。
10、 抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理；原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊；設(shè)備、地面保持清潔；不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。
11、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

品質(zhì)改善：1、防錯(cuò)，防呆改善
2、信得過班組合理化建議改善
3、QC小組的提案改善

生產(chǎn)現(xiàn)場、品質(zhì)管理提升自身能力在工作中能改善現(xiàn)場和品質(zhì)